今年以来，科技集团严格对标“作风建设年”工作要求，坚持统筹谋划、一体推进，把作风建设贯穿项目攻坚、日常运营、资金管控全过程，以过硬作风激活内生动力，为集团高质量发展提供坚实保障。

强化政治引领 压实作风责任

科技集团把作风建设作为首要政治任务，召开专题部署会，制定作风建设任务清单15项，自查自纠任务清单7项，组织“怕”“慢”“慵”“散”“空”五大类问题查摆，实现职工全覆盖，构建形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同落实、各公司全员参与”的工作格局，层层压实主体责任，引导干部职工强责任、提效能、优服务。

淬炼匠心品质 擦亮服务品牌

港机公司聚焦一线运维提质增效，以制度规范运维、以规矩锤炼作风、以标准提升质量，逐级压实岗位责任，切实实现服务质效稳步提升。秉持务实实干导向，依托个人自查、班组互查、现场走访等方式全面排查作风短板，打造担当争先的匠心干事环境。统筹港内运维点位，构建全周期管控、标准化作业、快响应处置维保体系，全力保障生产作业零中断；深耕港机设备赛道，拓展配件代理品牌，筑牢业绩增长新支撑；加快设备技术革新与迭代升级，为港口生产效能提升提供硬核技术支撑。

抓实作风整治 提升履职效能

数智化信息咨询分公司树牢实干实绩导向，引导员工主动攻坚破难，厚植担当尽责的干事氛围。持续优化项目节点管控、运维服务、内部协同流程，层层压实高效执行责任；定期开展专业技能专项培训，筑牢协同补位工作意识。从严抓实考勤、会议等日常纪律监督，推动全体人员转变工作作风，做到主动担当、高效履职。

筑牢监管防线 打造廉洁样板

汽服公司将作风建设嵌入业务全流程，面向审核、监管岗位开展专题警示教育，纠治不良作风。紧盯节假日公车私用风险，建立定点封存抽查、夜间巡查复核双重管控机制，实施全天候全域监管，实现节假日公车违规问题“零发生”。统筹推进廉洁建设与节能降耗，持续优化车辆维保审核流程，形成 “监管严密、廉洁高效、节约务实” 的特色管理模式，以作风建设筑牢廉洁运营防线。

下一步，科技集团将持续深化作风建设，聚力科技攻关、深化数字赋能，抓实抓细各项重点工作落地见效，为推动港航事业高质量发展贡献力量。